“Desde 2004, a Fairfield Prevention Coalition serve para convocar e facilitar a colaboração entre líderes comunitários em torno do desafio da prevenção do uso indevido de substâncias por jovens”, disse o Diretor Executivo da coalizão Débora Neyer. “Somos uma grande cidade suburbana ao norte de Cincinnati, Ohio, com uma população de 65.000 habitantes. A cidade e o município estão unidos por um distrito escolar de 10.000 alunos espalhados por 11 escolas.”
“Estamos no 10º ano de nosso apoio ao DFC e os dois maiores problemas que enfrentamos são o envolvimento dos pais e a obtenção da sustentabilidade fiscal”, disse Neyer. “Temos uma coalizão comunitária próspera e um envolvimento incrível de prevenção e mentoria liderado por jovens, mas lutamos por anos para envolver os pais em nossa missão. Como equipe, vemos o trabalho árduo que os jovens de nossa coalizão fazem todos os anos. No entanto, ao contrário dos programas de esportes e música, o trabalho árduo da prevenção ponto a ponto é frequentemente mal compreendido ou negligenciado. Este ano, decidimos realizar uma vitrine de prevenção liderada por jovens para nossa comunidade. Convidamos 200 pessoas para participar de um jantar de apresentação em um local local (cobrando $10 por pessoa). Conseguimos um patrocinador da comunidade para ajudar a cobrir uma pequena quantia do custo e o restante veio do financiamento das Comunidades Livres de Drogas (DFC). Trabalhamos com nossos grupos de prevenção liderados por jovens da 7ª à 12ª série para prepará-los para mostrar as habilidades que aprenderam em nosso programa e as atividades que usam para influenciar positivamente seus colegas.”
“As habilidades e atividades incluídas na vitrine incluíram o reconhecimento de “faíscas” (40 ativos de desenvolvimento), treinamento Botvin Life Skills, pHARMing Effects – treinamento de segurança de medicamentos ponto a ponto, Family Feud Game Show (vaping, maconha, saúde mental e mídia social positiva educacional) e vídeos de participantes atuais e ex-alunos”, disse Neyer.
“Servimos um ótimo jantar aos membros da comunidade e aos pais e os jovens adoraram mostrar aos adultos suas habilidades e talentos”, disse Neyer. “Os membros adultos da coalizão comunitária que participaram das atividades da coalizão por anos pareciam finalmente entender o fluxo do que ensinamos aos jovens desde o início do programa até o fim e como isso os afeta ao entrar nos anos de faculdade. Não recebemos muitas doações, mas o evento ajudou as pessoas a entenderem a importância do trabalho da coligação. Conseguimos vários novos assinantes para nosso boletim informativo e plataformas de mídia social.”
“Somos uma coalizão comunitária muito ativa e organizada, com 25 membros”, disse Neyer. “Nossa coalizão de jovens é uma das mais ativas no estado de Ohio e tem 150 membros. Juntos, aproveitamos mais de 50.000 horas de voluntariado em espécie e reduzimos o uso indevido de substâncias por jovens em 50% desde 2008.”
“Além de usar o Quadro Estratégico de Prevenção (SPF) para orientar os processos de prevenção da comunidade, criamos um programa de prevenção liderado por jovens que abrange mentoria de pares, educação entre pares e iniciativas de prevenção lideradas por jovens que vão da 7ª à 12ª séries”, disse Neyer . “Usamos os 40 recursos de desenvolvimento do Instituto SEARCH como nossa estrutura e as Habilidades de Vida Botvin como um currículo em nosso desenvolvimento de habilidades. Na última década, implementamos capacitação e treinamento de liderança para mais de 11.500 jovens.”
“Muitas coalizões lutam para engajar os jovens”, disse Neyer. “Iniciamos nossa coalizão juvenil realizando um Encontro de Jovens calouros em 2007, porque nossos dados mostraram que esse é o período em que os jovens tomavam decisões sobre se queriam ou não usar drogas. Os professores recomendaram de 2 a 3 alunos com potencial de liderança e eles participaram de um dia inteiro de treinamento de liderança externo. Durante esse treinamento, jogamos jogos, desenvolvemos habilidades de liderança e conduzimos sessões de escuta com os alunos. Compartilhamos os dados com os alunos e ouvimos suas percepções sobre as causas principais. Utilizamos o acrônimo CAMP (Community Norms, Access/Availability, Media, and Policies and Practices) para orientar esta discussão. No final do dia, muitos jovens estavam entusiasmados em se unir para resolver o problema. Isso deu início à nossa coalizão juvenil.”
“Este programa se expandiu para alunos do ensino médio e calouros recebendo muito treinamento de liderança e alunos do ensino médio orientando os líderes do ensino médio. Calouros e alunos do ensino médio também desenham, implementam e avaliam iniciativas que contemplam as sete estratégias ambientais. Descobrimos que adultos e colegas respondem muito bem ao ouvir jovens líderes apaixonados falarem sobre lições, práticas e políticas positivas.”
“Apesar do nosso sucesso com o evento Celebrate Youth, ainda lutamos para envolver os pais”, disse Neyer. “Faremos o evento novamente e manteremos os pais informados através de nosso boletim mensal e redes sociais. Além disso, durante nosso abrigo no local, estamos publicando um pequeno vídeo de mídia social por dia, apresentando maneiras pelas quais os pais podem proteger e se conectar com os jovens (por exemplo, 40 recursos de desenvolvimento, Trauma Informed Care, minimizando o acesso e a disponibilidade).”
“Há mais de um ano, escrevemos doações e conversamos com a comunidade com os principais líderes para garantir o financiamento das operações ”, disse Neyer. “Nesse período, recebemos alguns apoios da cidade e das escolas. Estamos entusiasmados por também termos recebido o STOP Act Grant este ano. Não é tão grande quanto a doação do DFC, mas, junto com o apoio da comunidade, nos permitirá continuar o trabalho.”
“Meu único conselho para outras coalizões é continuar tentando”, disse Neyer. “Ser responsável por isso provavelmente foi o empreendimento profissional mais estressante da minha vida e tive uma curva de aprendizado íngreme. Existem muitos recursos excelentes por meio do CADCA e dos recursos da Web: Trabalho de Coalizões e Profissionais de Desenvolvimento Comunitário (CDP). No entanto, para nós, a sustentabilidade parecia se resumir a procurar e ouvir especialistas e perseverança em desbloquear os recursos disponíveis em nossa comunidade.”