L'été dernier, CADCA a eu l'opportunité de collaborer avec le ministère de la Santé du Maryland, pour créer une stratégie globale de conception et de lancement d'un mouvement de prévention et de contrôle du tabac dirigé par des jeunes et guidé par des adultes. En tant que leaders de demain et cibles malheureuses des récents efforts de marketing du tabac, les jeunes sont particulièrement bien placés pour donner un aperçu et diriger le changement dans le paysage de l'usage du tabac.
En septembre, le projet a commencé par mener une évaluation approfondie des besoins pour évaluer les programmes et coalitions existants impliqués dans la lutte antitabac dans le Maryland. Au total, 21 personnes ont été interrogées et 10 groupes de discussion ont été organisés pour recueillir des informations précieuses. Ces interactions ont fourni un aperçu des besoins, des forces et des atouts de l'État pour les opportunités d'engagement des jeunes ; exploré le paysage actuel des programmes et services destinés aux jeunes disponibles dans le Maryland, ainsi que le paysage de la vente au détail de tabac de l'État ; et fourni une meilleure compréhension de la consommation et des perceptions des jeunes à l'égard du tabac.
Pour lancer officiellement le mouvement, la CADCA a recruté et identifié des jeunes leaders et des conseillers adultes de chaque comté du Maryland afin de créer un conseil consultatif sur le tabac pour les jeunes à l'échelle de l'État du Maryland. Le mois dernier, ces dirigeants se sont réunis pour la première fois lors d'un Sommet des jeunes informatif et engageant, où ils ont exploré l'histoire de la réglementation et des politiques antitabac aux États-Unis et dans le Maryland, ainsi que les tactiques de marketing manipulatrices employées par l'industrie, et ont participé à un une variété d'activités qui ont fourni une formation à la prévention et un travail d'équipe au sein du groupe.
Pendant le sommet, une activité de jeu de rôle captivante a placé les jeunes dans la peau de PDG et de présidents de compagnies de tabac fictives. Chargé de concevoir des stratégies de marketing de détail pour les produits du tabac et de vapotage, cet exercice a révélé la facilité avec laquelle les jeunes peuvent être ciblés par l'industrie et a mis en évidence la poursuite incessante du profit de l'industrie du tabac. À la suite de cette activité, des discussions se sont déroulées sur l'impact économique des ventes de tabac et les disparités de santé qui en découlent causées par l'utilisation de ces produits.
Conseiller adulte, Erin Hamson, de la Drug-Free Cecil Coalition, a déclaré : « Pour moi, cette activité m'a vraiment ouvert les yeux, car les jeunes ont pu proposer des produits qui pourraient être très commercialisables et qui ont un potentiel de succès légitime. Cela m'a prouvé que sans même utiliser ces produits du tabac, nos jeunes connaissent très bien ce qui est actuellement sur le marché, en raison de sa prévalence généralisée. Cela a également démontré à quel point cette population pouvait être vulnérable aux décisions marketing d'entreprises puissantes.
Un aspect important de ce mouvement consiste à impliquer les jeunes dans les processus de prise de décision. Pour consolider un sentiment d'appartenance au sein de ce groupe, les jeunes participants ont été habilités à créer un nom pour leur mouvement. Grâce à la recherche et au travail de groupe, ils ont généré une variété d'options inspirantes. Finalement, le nom choisi pour ce mouvement a été choisi pour être "Take Back Your Ten" (TB10), ce qui reflète leur engagement non seulement à récupérer les dix années potentielles perdues dans la durée de vie moyenne des consommateurs de tabac, mais aussi à plaider pour que leurs communautés rejoignez la cause.
« Je suis vraiment fier du nom que nous avons pu trouver parce que c'est un appel à l'action et résume vraiment la raison derrière notre mouvement. De plus, le nom en lui-même appelle une explication - en ce qui concerne les «dix» - ce qui, je pense, sera excellent pour ouvrir un dialogue », a déclaré un jeune participant, Isabelle Woehr.
Porté par l'énergie et l'enthousiasme du sommet, le projet est maintenant entré dans la deuxième phase de son développement. Des efforts de rebranding sont actuellement en cours pour aligner toutes les activités et initiatives sous le nom officiel, TB10. De plus, pour maintenir l'élan et la connectivité, un prochain déjeuner virtuel est prévu pour ceux qui n'ont pas pu assister au sommet en personne afin d'assurer une collaboration et une communication continues.
« À partir de là, nous voulons vraiment faire participer les jeunes et leur donner les moyens de s'approprier le processus de planification stratégique. Nous travaillerons ensemble pour développer des initiatives, des journées nationales pour l'État du Maryland, des activités et des projets de service au niveau régional et à l'échelle de l'État. Nous sommes ici pour fournir une structure, mais nous permettons principalement aux jeunes de prendre les devants et de tracer la voie à suivre », a déclaré le responsable du leadership des jeunes de CADCA, Jasmin Gatlin.
Dans l'ensemble, l'implication de jeunes de tout l'État a apporté de nouvelles perspectives et de l'énergie à la cause. Au fur et à mesure que le projet avance, en planifiant et en mettant en œuvre des initiatives, il est sur le point de créer un impact durable sur la réduction de la consommation de tabac et de donner aux jeunes du Maryland les moyens de « reprendre vos dix ».
