Parlez-moi de votre communauté et des communautés desservies par votre coalition – sa population et ses caractéristiques uniques. Quand la coalition a-t-elle été formée ?
L'équipe de direction de la prévention du comté de DuPage (PLT) s'est réunie en 2011 à la suite d'une évaluation sanitaire à l'échelle du comté menée par le département de santé du comté de DuPage. L'évaluation a indiqué que la consommation de substances était l'un des cinq principaux problèmes ayant un impact sur la santé des résidents de DuPage. Il s'agissait d'un appel à l'action lancé aux principaux acteurs de la communauté qui souhaitaient se rassembler et s'attaquer au problème dans une perspective de prévention, créant ainsi le PLT. Le PLT dessert tout le comté de DuPage, dans l'Illinois. DuPage est un comté de Chicago et compte près d'un million d'habitants, dont un quart ont moins de 18 ans. Avec six grands hôpitaux, 44 districts scolaires et 39 municipalités, le PLT doit être stratégique dans la manière dont nous établissons nos priorités et nos priorités. dépenser des subventions pour apporter des changements environnementaux durables et efficaces qui auront un impact sur la population.
À quels problèmes uniques votre coalition est-elle confrontée ?
DuPage est confronté à une épidémie de cigarette électronique parmi nos jeunes. Les données indiquent que les taux de consommation au cours des 30 derniers jours chez les collégiens et lycéens ont presque triplé entre 2016 et 2018, remplaçant la marijuana au deuxième rang des substances les plus consommées par les jeunes. Cette tendance semble s’être produite du jour au lendemain, les écoles et les parents ne sachant pas vraiment comment réagir. Même si le tabac et les cigarettes électroniques n'étaient pas auparavant une priorité de la coalition, le PLT ne pouvait ignorer les taux de consommation écrasants chez les jeunes. La coalition a commencé à œuvrer pour sensibiliser les écoles, les jeunes et les parents aux dangers des appareils de cigarette électronique, ainsi qu'à travailler sur un changement de politique qui augmenterait l'âge légal pour acheter ces produits de 18 à 21 ans.
De quelle activité ou programme votre coalition est-elle la plus fière et/ou quelle activité aimeriez-vous que nous mettions en lumière ?
« Notre travail de plaidoyer visant à relever l'âge légal pour acheter des produits du tabac à 21 ans est quelque chose dont la coalition et en particulier notre coalition de jeunes sont très fières », a déclaré le coordonnateur des initiatives communautaires. Jordan Esser. « Nous avons travaillé avec notre coalition de jeunes pour les sensibiliser aux dangers de l'usage du tabac et de la cigarette électronique et les avons aidés avec une présentation éducative qu'ils pourraient présenter aux mairies et aux conseils de village. Les jeunes ont passé des mois à assister à ces réunions partout dans DuPage, dans l'espoir d'encourager les décideurs à comprendre comment augmenter l'âge légal pour acheter ces produits à 21 ans serait un énorme facteur de protection pour empêcher les jeunes des collèges et lycées de commencer ces produits à un jeune âge. Les jeunes se sont montrés efficaces dans leurs efforts de plaidoyer et ont réussi à modifier ces lois dans sept municipalités de DuPage ! »
Comment en êtes-vous arrivé là et quels sont vos résultats ? (Soyez aussi précis que possible en termes de stratégies que vous avez utilisées)
"Relever l'âge légal pour acheter des produits du tabac dans DuPage n'aurait pas été possible sans notre coalition de jeunes", a déclaré Esser. « Beaucoup de temps a été consacré à l'éducation de notre coalition de jeunes sur les données sur l'utilisation de la cigarette électronique dans DuPage, les dangers de son utilisation et la manière de plaider en faveur du changement dans la communauté en leur faisant pratiquer des débats simulés lors des réunions de la coalition de jeunes. Nous avons aidé à préparer des présentations et à amener les jeunes à assister à des assemblées publiques où ils ont fait valoir leurs arguments. Parfois, les jeunes devaient assister à une réunion publique dans une ville à plusieurs reprises, sur plusieurs mois, avant que quoi que ce soit ne change. Dans d’autres cas, aucun changement n’a abouti, mais notre coalition de jeunes est résiliente et a très bien encaissé les victoires et les défaites. Ils travaillent actuellement sur ces efforts de plaidoyer et sur notre communauté et ont même écrit une lettre au gouverneur de l'Illinois pour encourager un changement de politique à l'échelle de l'État.
Quels conseils donneriez-vous à d'autres coalitions qui pourraient être confrontées à certains des mêmes problèmes ?
« Soyez flexible », a déclaré Esser. « Bien qu'il soit important de s'en tenir à votre plan d'action et aux stratégies établies par votre coalition, il est également important de permettre à votre coalition d'être suffisamment flexible pour répondre aux tendances et menaces émergentes qui peuvent surgir dans votre communauté. Dans notre cas, les cigarettes électroniques n’étaient même pas sur notre radar il y a presque un an, mais les données ne pouvaient être ignorées et nous devions agir.
Qu'avez-vous appris à la Graduate Coalition Academy (GCA) de la CADCA et que vous rapporterez à votre coalition ?
"Le GCA a été une expérience incroyable et a prouvé qu'il y a toujours plus à apprendre", a déclaré Esser. « L’une des principales choses que nous rapporterons à notre coalition est de savoir comment établir des conditions locales solides et comment rédiger un plan d’action efficace pour répondre à ces conditions locales. Dans une communauté de la taille de DuPage, la collecte de données peut être intimidante. Mais le GCA a apporté un peu de clarté et a fourni d’excellentes idées sur la manière de faire preuve de créativité en matière de collecte de données et de planification stratégique. Nous attendons avec impatience la deuxième semaine du GCA ! »
