mayo 28, 2020

Coaliciones en acción: la coalición Healthy Campus and Community encuentra metas alcanzables durante la pandemia

“Geneseo es un pueblo de aproximadamente 10,500 habitantes, ubicado en la región de Finger Lakes de Nueva York, a unas 30 millas al sur de Rochester”, dijo el especialista en prevención de la coalición. Roberto Levy. “El pueblo y sus alrededores son bastante rurales. Los estudiantes provienen de todo el estado de Nueva York, la mayoría del área metropolitana de Nueva York”.

“La Healthy Campus and Community Coalition (HC3) se fundó en 2003 como una asociación entre el State University of New York College en Geneseo y el pueblo de Geneseo, compuesta por estudiantes, miembros de la comunidad y otras partes interesadas”, dijo Levy. “Nuestro propósito es mitigar de manera colaborativa los riesgos del consumo de alcohol y otras drogas, creando una comunidad respetuosa e inclusiva y promoviendo el bienestar individual. En 2017, recibimos una subvención estatal de prevención ambiental de cinco años, que nos permitió contratar a un coordinador de prevención del uso indebido de sustancias de la universidad comunitaria y financiar varias iniciativas comunitarias y del campus”.

“Además de tomar un breve descanso para permitir que las personas se adapten al trabajo en casa, la crianza de los hijos a tiempo completo y otros cambios, hemos reanudado nuestras reuniones por Zoom”, dijo Levy. “Inicialmente, solo nos registramos para ver cómo les iba a todos. Luego, en la medida de lo posible, comenzamos a reunirnos en subgrupos para trabajar en proyectos”.

“La participación ha aumentado un poco, ya que más personas pueden llegar a la hora de la reunión general de la tarde”, dijo Levy. “Los grupos de trabajo han comenzado a trabajar fuera de los horarios de las reuniones generales (normalmente, nos dividimos en grupos en la reunión general). La mayoría de los estudiantes se han mudado de regreso a casa, pero los que son miembros todavía se unen a las reuniones. Mantengo a la membresía general actualizada por correo electrónico, como de costumbre, y ocasionalmente publico en nuestra página de Facebook. Estamos renovando nuestro sitio web para mantenerlo actualizado y expandir su alcance”. 

“Nuestro grupo de trabajo de evaluación está trabajando con un analista de datos para analizar una encuesta de estudiantes que se realizó en el otoño y preparará presentaciones que se brindarán virtualmente o en reuniones comunitarias y de la coalición”, dijo Levy. “El grupo de trabajo de desarrollo de capacidades recopiló nuestros materiales promocionales en un formato electrónico y está revisando nuestra lista de miembros para ver quién está activo e identificar las brechas. El grupo de trabajo de planificación estratégica está trabajando con una organización local sin fines de lucro de relaciones públicas para desarrollar una campaña de normas sociales para el otoño. El grupo de trabajo de conexiones entre la universidad y la comunidad está analizando eventos que se pueden planificar para fines del verano para dar la bienvenida a los estudiantes, ya sea en persona o virtualmente”.

“Creo que la gente quiere estar conectada y ser parte de la creación de algo durante este tiempo, incluso si es solo un plan”, dijo Levy. “Toda planificación tiene que ver con hacer contactos, pensar en los recursos necesarios o disponibles y unir sectores y grupos, como Main Street Business Association, Rotary, la Cámara de Comercio, grupos regionales de promoción, líderes religiosos, medios de comunicación, líderes estudiantiles y personal de apoyo de la universidad. Todo el mundo sigue ahí fuera y puede que esté menos ocupado que de costumbre. La maravilla de las reuniones virtuales es que las personas no tienen que conducir a ningún lado, simplemente pueden unirse desde casa. Espero que en el futuro podamos desarrollar la capacidad y la sostenibilidad mediante la celebración de reuniones virtuales al final de la tarde o al anochecer, cuando hay más estudiantes y padres disponibles”.

“De hecho, tengo un poco más de tiempo y concentración para el trabajo”, dijo Levy. “Normalmente, tengo un viaje de 35 minutos en cada sentido, por lo que trabajar desde casa reduce el desgaste. Extraño trabajar directamente con los estudiantes. Siendo nuevo, me estaba conectando con clubes de estudiantes y estábamos planeando cafeterías, bailes, noches de micrófono abierto, noches de juegos, etc., como una forma de brindar alternativas a la bebida y lograr una mayor participación de los estudiantes en la coalición. El coordinador de AOD y yo tenemos un gran grupo de estudiantes en prácticas que estaban haciendo capacitaciones de Safe Party y Narcan y planeando hacer grupos de enfoque con otros estudiantes y miembros de la comunidad. Ahora tengo que pensar, si los estudiantes no pueden regresar en el otoño, ¿cómo vamos a implementar estrategias de prevención ambiental? Estoy trabajando en el presupuesto y el plan de trabajo del próximo año, y es casi como si tuviera que tener dos versiones: en persona y virtual”.

“Siempre pienso en una coalición como una red eléctrica con muchos nodos: los miembros o sectores”, dijo Levy. “Cada nodo tiene algo de energía para contribuir. En este momento, muchas personas están sentadas en casa, a veces solas, y pueden estar buscando algo que hacer. Piensa en las iniciativas en las que estabas trabajando antes de la pandemia. ¿Cómo se pueden desglosar las tareas para que se pueda lograr algo, cualquier cosa? Elige a algunas personas con las que creas que podrían querer reunirse. ¿Quién es tu rotario? ¿Quién es ese jubilado que conoce tan bien la comunidad? y tratar de ponerse en contacto. La conectividad es esencial. Sin ella no tienes un circuito, la energía no fluye. Cuando reúnes a la gente, particularmente en este momento, a menudo hay buena energía y disposición para hacer algo”. 

“En la medida de lo posible, mantenga su estructura normal”, dijo Levy, “tiempo de reunión, agenda, tareas y comités. Todos necesitamos estructura ahora”.

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