В прошлом октябре, Натали Кулик, специалист по связям с общественностью CADCA, имел возможность виртуально присутствовать на третьей неделе обучения в Национальной коалиционной академии (NCA) CADCA. Она рассказывает о своем опыте здесь:
Вступая в заключительный этап NCA, было приятно остановиться и задуматься о прогрессе, достигнутом с момента нашей первой виртуальной встречи в июле. Я, как и еще несколько человек из группы в Теннесси, вступил в первую неделю практически без опыта работы в сфере профилактики. К концу второй недели я был одновременно удивлен и вдохновлен вновь обретенной уверенностью, говоря на такие темы, как стратегическая система предотвращения, логические модели, экологические стратегии и многое другое.
Третья неделя NCA оказалась такой же яркой и скоротечной, как и две предшествующие. Хотя осталось затронуть еще несколько тем, тренеры Стефани Струтнер и Кристина Кларк было сделано все возможное, чтобы предоставить участникам дополнительное время и возможности задать дополнительные вопросы и подвести итоги своих окончательных продуктов NCA.
Одной из основных тем, обсуждавшихся на прошлой неделе, была устойчивое развитие. Стефани и Кристина подчеркнули, что для того, чтобы по-настоящему добиться перемен и оказать положительное и продолжительное влияние на сообщество, вам нужно время, и что для того, чтобы оставаться там достаточно долго, чтобы оказать такое влияние, вам нужно сосредоточиться на устойчивости. Они также внушили нам, что ни один отдельный источник финансирования не будет достаточно большим или продолжительным, чтобы привести коалицию к успеху, тем самым подчеркивая важность хорошо продуманного плана устойчивого развития. На секционном заседании после этого урока участники поделились, что это стало отличным напоминанием не только о том, почему они завершают работу над продуктами NCA, но и об их целях для своего сообщества.
Кроме того, на протяжении всей недели мы сосредоточились на том, как добиться перемен с помощью политики. Мы узнали разницу между большой политикой «П», то есть изменениями в законах, постановлениях или политике, за которые должен проголосовать избранный законодательный орган, и маленькой политикой «П», например, изменениями в административной политике, процедурах или практике, которые может быть реализована организацией. Чтобы прояснить эту разницу, участники были разделены на комнаты обсуждения, чтобы провести мозговой штурм и определить идеальное изменение политики, которое они хотели бы для своего сообщества, и к какой категории оно подпадало бы. Вернувшись из наших секционных групп и поделившись информацией со всей когортой, некоторые коалиции даже выдвинули политические идеи, которые другие, похоже, были заинтересованы во внедрении в своем собственном сообществе.
В последний день коалиции были разделены на секционные заседания, чтобы поделиться черновиками своих конечных продуктов для групповой обратной связи и вклада. Хотя эта конкретная группа имела возможность встретиться и потренироваться только на виртуальной платформе, взаимная поддержка и поощрение, проявленные на протяжении недель секционных заседаний и во время заключительных презентаций, доказали, что прочные связи и прочная сеть все еще могут быть созданы. Участники из разных коалиций постоянно прислушивались к опыту и инновационным идеям друг друга и учились на протяжении всей работы NCA, и к концу недели действительно сложилось ощущение, что сформировалась прочная система поддержки из единомышленников-агентов перемен. Хотя моей личной целью посещения NCA было лучше понять сферу профилактики и работу коалиций, я горжусь тем, что смог провести это время с группой мотивированных, увлеченных людей, которые смогли расти и разрабатывать впечатляющие конечные продукты в вопрос месяцев. Я с нетерпением жду возможности увидеть, как эта когорта получит заслуженное признание на церемонии вручения дипломов NCA на Национальном форуме лидеров CADCA в феврале этого года.
Поздравляем все когорты и весь выпускной класс Национальной коалиции и Высшей коалиционной академии 2021 года!
