Em outubro passado, Natalie Kulick, Associado de Comunicações do CADCA, teve a oportunidade de participar virtualmente da Terceira Semana de treinamento na National Coalition Academy (NCA) do CADCA. Ela relata sua experiência aqui:
Ao entrar na reta final da NCA, foi encorajador fazer uma pausa e refletir sobre o progresso alcançado desde que nos reunimos virtualmente pela primeira vez em julho. Eu, junto com alguns outros membros da Coorte do Tennessee, entramos na primeira semana com pouca ou nenhuma experiência em prevenção. No final da segunda semana, fiquei surpreso e fortalecido por me sentir equipado com uma nova confiança ao falar sobre assuntos como o Quadro Estratégico de Prevenção, modelos lógicos, estratégias ambientais e muito mais.
A terceira semana da NCA revelou-se tão esclarecedora e fugaz quanto as duas que a precederam. Embora ainda houvesse mais alguns tópicos a serem abordados, os treinadores Stephanie Strutner e Cristina Clark certifique-se de permitir que os participantes tenham tempo e oportunidades adicionais para fazer mais perguntas e concluir seus produtos finais da NCA.
Um dos principais temas abordados na última semana foi a sustentabilidade. Stephanie e Kristina enfatizaram que, para realmente criar mudanças e ter um impacto positivo e duradouro em uma comunidade, é necessário tempo e que, para garantir que permaneceremos por tempo suficiente para causar esse impacto, é necessário focar na sustentabilidade. Eles também nos convenceram de que nenhuma fonte única de financiamento será grande o suficiente ou durará o suficiente para levar uma coalizão ao sucesso, enfatizando assim a importância de um plano de sustentabilidade bem pensado. Numa sessão de discussão após esta lição, os participantes partilharam que este foi um grande lembrete não só do motivo pelo qual estão a concluir os produtos NCA, mas também dos seus objectivos para a sua comunidade.
Além disso, ao longo da semana, nos concentramos em como criar mudanças por meio de políticas. Aprendemos a diferença entre políticas com “P” grande, que são mudanças em leis, decretos ou políticas que devem ser votadas por um órgão legislativo eleito, e políticas com “p” pequeno, como mudanças em uma política, procedimento ou prática administrativa que pode ser implementado por uma organização. Para esclarecer esta diferença, os participantes foram separados em salas de discussão para debater e identificar uma mudança política ideal que gostariam para a sua comunidade e em que categoria ela se enquadraria. Ao regressar dos nossos grupos de discussão e partilhar com todo o grupo, algumas coligações até desencadearam ideias políticas que outros pareciam interessados em implementar na sua própria comunidade.
No último dia, as coligações foram divididas em sessões de discussão para partilhar rascunhos dos seus produtos finais para feedback e sugestões do grupo. Embora este grupo específico só tenha tido a oportunidade de se reunir e treinar numa plataforma virtual, o apoio mútuo e o incentivo demonstrados ao longo das semanas de sessões de discussão e durante as apresentações finais provaram que um vínculo forte e uma rede sólida ainda poderiam ser criados. Os participantes de diferentes coligações ouviram e aprenderam consistentemente com os conhecimentos e ideias inovadoras uns dos outros ao longo da experiência da NCA e, no final da semana, parecia verdadeiramente que se tinha formado um sistema de apoio duradouro de agentes de mudança com ideias semelhantes. Embora o meu objectivo pessoal ao frequentar a NCA fosse compreender melhor o campo da prevenção e o trabalho da coligação, estou orgulhoso por ter podido passar este tempo com um grupo de indivíduos motivados e apaixonados que foram capazes de crescer e desenvolver produtos finais impressionantes num questão de meses. Estou ansioso para ver este grupo receber o merecido reconhecimento na Cerimônia de Graduação da NCA no Fórum Nacional de Liderança do CADCA em fevereiro.
Parabéns a todas as coortes e a toda a turma de formandos de 2021 da National Coalition and Graduate Coalition Academy!
