Conte-me sobre a sua comunidade e as comunidades que a sua coligação serve – a sua população e características únicas. Quando a coalizão foi formada?
Localizada no condado de Itasca, Minnesota, a Coalizão Grand Rapids In Prevention (GRIP) foi criada em 2016 para servir a comunidade e o Distrito Escolar Independente 318. Por meio de um subsídio de planejamento e implementação de cinco anos da Divisão de Saúde Comportamental do Departamento de Serviços Humanos de Minnesota, O GRIP tem implementado estratégias para reduzir e retardar o consumo de álcool por menores. Grand Rapids abriga pouco mais de 10.000 pessoas, mas é cercada por populações rurais vibrantes. Localizada no extremo oeste da Cordilheira do Ferro, nossa comunidade tem uma economia única – enraizada na mineração e em uma fábrica de papel. Essas indústrias provaram diminuir e diminuir ao longo dos anos e proporcionaram às pessoas tantos desafios econômicos quanto oportunidades.
Que problemas únicos sua coalizão está enfrentando?
“Já há tantas coisas boas acontecendo na comunidade de Grand Rapids – mas reconhecemos que temos muitas maneiras pelas quais precisamos melhorar”, disse o Coordenador de Subsídios da coalizão Nick Adams.
“A Iron Range, como muitos lugares nos EUA, tem um caso de amor histórico com o álcool. As pessoas são muito protetoras com sua bebida. Embora a Coalizão GRIP esteja focada apenas em reduzir e retardar o uso por menores – algo que quase todos podem apoiar – muitos adultos têm hesitado em apoiar o esforço. Vimos recuos muito interessantes em curvas que nunca imaginaríamos. Embora tudo o que fazemos e cada mensagem que produzimos esteja enraizada em dados científicos, há uma forte contingência de pessoas que afirmam que os nossos esforços são ‘notícias falsas’, e isso de alguma forma tornou-se uma resposta aceitável.”
De qual atividade ou programa sua coalizão mais se orgulha e/ou qual atividade você gostaria que realçássemos?
“A GRIP Coalition utiliza uma estrutura chamada Ciência do Positivo do Instituto Montana”, disse Adams. “Essa estrutura ajudou nossa coalizão a mudar a forma como enviamos mensagens aos estudantes e membros da comunidade usando Normas Comunitárias Positivas. Em vez de trabalharmos a partir de um modelo tradicional de défice, promovemos agora a saúde para fazer crescer a saúde. A maneira mais simples de pensar sobre isso é através da Esperança e da Preocupação.”
“A Coalizão GRIP foi formada para resolver um problema Preocupação: Os alunos menores de idade em nossas escolas estão consumindo álcool a uma taxa superior às médias estaduais e nacionais. Ao trabalhar com um modelo de défice – teríamos dito algo como: 'Veja como isto é mau, temos todas estas crianças a consumir álcool. Somos ainda piores que o resto do estado. Isto é um problema e precisamos mudá-lo!' ou, 'A percentagem de crianças que bebem ainda é superior a 20%. Isso é ruim e precisamos que esse número diminua'”, disse Adams.
“Quando o GRIP descobriu a Ciência das Normas Comunitárias Positivas e Positivas, aprendemos a ver o outro lado da moeda. Escondido no Relativo os dados eram na verdade muita esperança. Embora mais de 20% de alunos usassem álcool, isso significava que mais de 70% de alunos não usavam álcool. Dr. do Instituto Montana nos mostrou que se você quer saúde, é preciso promovê-la. Então, em vez de promover as crianças que usam, começamos a promover as crianças que não usam.”
“A diferença para o GRIP está no equilíbrio entre Esperança e Preocupação. Todo o contexto da nossa mensagem e o espírito da nossa campanha mudaram.”
Como você chegou lá e quais são seus resultados? (Seja o mais específico possível em termos das estratégias que você usou)
“Através da nossa primeira pesquisa com estudantes, a GRIP Coalition identificou uma enorme lacuna entre o número de estudantes que estavam usando álcool, ao número de estudantes que pensei que outros estavam usando álcool”, disse Adams. “Esta lacuna de perceção, entre outras, é o que o GRIP tem trabalhado incansavelmente para corrigir. O GRIP aprendeu através do Instituto Montana que as percepções se transformam em comportamentos – portanto, diminuir a lacuna de percepção levará ao crescimento do positivo que já existe.”
“Estratégias específicas incluem currículo escolar, mensagens positivas sobre normas comunitárias em toda a escola e comunidade, grupos ativos de liderança estudantil nas escolas, treinamento de liderança (tanto para membros da coalizão quanto para estudantes), treinamento responsável de servidores de bebidas, verificações de conformidade com álcool e outras atividades comunitárias. -eventos específicos.”
Que conselho você daria a outras coalizões que possam estar abordando algumas das mesmas questões?
“Paciência é a chave”, disse Adams. “As mudanças que buscamos não acontecerão da noite para o dia, nem mesmo dentro de alguns anos. Se nosso trabalho fosse fácil, já estaria concluído. A transformação comunitária avança lentamente, mas devemos sempre voltar ao ponto por que nós fazemos o que fazemos. Você não pode perder isso de vista.”
Você participará do Instituto de Treinamento do Meio do Ano de 2019 e, em caso afirmativo, que lições espera levar do evento para sua coalizão?
“Eu e um membro do GRIP estaremos presentes no meio do ano em Dallas”, disse Adams. “Uma coisa que aprendi nas minhas visitas anteriores ao Meio de Ano é manter o copo vazio. Há tantas sessões e trilhas diferentes disponíveis para os participantes – todos podem voltar para casa com conhecimentos, estratégias, técnicas e energia valiosos. Quaisquer que sejam as necessidades da sua coalizão, elas estarão lá. Tudo o que você precisar como profissional de prevenção estará lá. Você só precisa fazer um plano sólido com a mente aberta no momento do check-in, e o CADCA fará o resto.”
