Avec près de 20 ans d'expérience en tant que membre et coordinateur d'une coalition sans tabac, Sally Ancheta a entrepris une nouvelle aventure en 2022 en tant que coordinateur de la East Hawai'i Drug-Free Coalition (EHDFC). Dans une entrevue, Sally a partagé ses idées et ses expériences, mettant en lumière sa transition et l'impact transformateur qu'elle a eu sur son approche de la prévention.
Le parcours de Sally dans ce domaine a commencé en 2003 lorsqu'elle s'est jointe à une coalition sans tabac. Sept ans plus tard, elle a assumé le rôle de coordonnatrice et a acquis une mine de connaissances sur la formation de coalitions et la lutte contre le tabagisme. Pendant ce temps, la coalition a fait un travail révolutionnaire autour de T21, ce qui a conduit Hawaï à devenir le premier État à relever l'âge de vente du tabac à 21 ans.
Cependant, lorsque Sally est passée au rôle de coordonnatrice de la prévention pour l'EHDFC, elle a remarqué des différences distinctives dans les approches de prévention pour d'autres substances. « Ce n'est que lorsque j'ai participé Milieu de l'année que j'ai vraiment compris le cadre de prévention et les autres outils de création de coalitions que la CADCA enseigne », a expliqué Sally. « J'ai presque l'impression de tout recommencer dans ma carrière, d'apprendre ce cadre, d'effectuer des évaluations des besoins de la communauté et d'élaborer des modèles logiques et des plans stratégiques. »
« L'une des plus grandes choses que j'ai vues à la mi-année et que j'aimais vraiment et que je ne voyais pas nécessairement aussi souvent dans le travail sans tabac, c'était la variété des partenaires dans la salle. Au cours d'une séance en petits groupes de l'un des ateliers, vous pourriez vous retrouver en conversation avec un chef de police, un pasteur et des personnes de tous les horizons de la prévention. Tout le monde ne se concentre pas simplement sur l'abus de substances, mais aussi sur la prévention de la violence domestique, la réduction des méfaits et la santé mentale.
« Voir cet éventail de leaders du secteur dans la salle m'a vraiment marqué. L'une des choses que j'ai apprises au cours de la dernière année et demie en tant que coordonnatrice de l'EHDFC, c'est que si ce n'est pas axé sur la communauté, alors nous ne devrions pas y travailler. Ce n'est pas la responsabilité de la coalition de dire à la communauté sur quels problèmes se concentrer, mais nous devrions plutôt travailler avec la communauté et prendre le temps d'écouter afin de façonner notre approche.
Suite à son expérience enrichissante à Mid-Year, Sally est devenue motivée à poursuivre ses études et sa formation. En février dernier, elle a participé au Forum national du leadership de CADCA et a découvert une opportunité de poursuivre sa formation par le biais de la National Coalition Academy de CADCA.
Maintenant, armée de nouvelles connaissances, Sally reconnaît l'importance de comprendre les défis locaux uniques et les problèmes d'équité entourant l'abus de substances dans sa communauté. Aux côtés d'un groupe de membres dévoués de la coalition, l'EHDFC a travaillé à la réalisation d'une évaluation complète des besoins de la communauté, impliquant divers intervenants et partenaires de la coalition. Ce processus impliquait la tenue de 80 séances individuelles de « récits de discussion », au cours desquelles ils ont écouté les préoccupations de la communauté et recueilli des données précieuses.
L'évaluation des besoins de la communauté a permis à Sally et à ses partenaires de la coalition d'identifier les principaux problèmes et préoccupations liés à l'abus de substances, avec un accent particulier sur la consommation d'alcool chez les mineurs. En impliquant les membres de la communauté, y compris les jeunes, dans le processus d'évaluation, ils visaient à favoriser un sentiment d'appartenance et d'inclusivité.
Alors que Sally poursuit son travail de prévention de l'abus de substances, elle envisage un avenir axé sur l'engagement communautaire et la durabilité. Elle prévoit d'organiser des assemblées publiques pour partager les résultats de l'évaluation des besoins de la communauté avec les participants et s'assurer que l'information recueillie est renvoyée à ceux qui y ont contribué. De plus, pour renforcer les efforts de prévention de l'EHDFC, Sally et sa coalition s'efforcent d'élargir le nombre de leurs membres et de recruter des partenaires dans divers secteurs. Récemment, ils ont organisé une formation de deux jours sur les politiques et l'action, invitant les membres actuels et potentiels de la coalition à s'engager dans des discussions significatives sur l'équité en matière de santé et les méfaits liés à l'alcool dans leurs communautés, et à l'avenir, ils prévoient d'organiser une retraite qui se concentre sur la prévention dans une optique d'équité. Cette approche inclusive a entraîné une croissance du nombre de membres de la coalition et a ouvert la voie à des initiatives de collaboration.
La transition de Sally de la prévention axée sur le tabagisme à la prévention de la toxicomanie a apporté une nouvelle perspective et un engagement renouvelé envers les efforts communautaires. Grâce à ses expériences, elle a appris l'importance d'une évaluation complète des besoins de la communauté, de la création d'une coalition inclusive et de stratégies de prévention ancrées dans la voix de la communauté. Le dévouement de Sally à établir des partenariats, à mobiliser divers secteurs et à tirer parti des données pour susciter des changements percutants illustre son engagement à faire une différence durable dans sa communauté.
