3 décembre 2020

Coalitions en action - Le partenariat pour le comté de St. Joseph sans drogue voit le succès avec le partenariat avec les médias

"La zone de service du Partnership for Drug-Free St. Joseph County couvre les 461 miles carrés du comté de St. Joseph, dans l'Indiana", a déclaré le coordinateur des subventions DFC de la coalition. Janet Whitfield-Hyduk. «Situé le long de la frontière entre l'Indiana et le Michigan, le comté est adjacent à la zone de trafic de drogue à haute intensité reliant Chicago et Detroit. La route à péage de l'Indiana qui traverse le comté du nord est considérée comme un important couloir de trafic de drogue.

"Près de la moitié des habitants du comté vivent dans les villes urbaines ethniquement diverses de South Bend et Mishawaka", a déclaré Whitfield-Hyduk. «La ville de South Bend est la quatrième plus grande ville de l'Indiana, où vivent 38% d'habitants de l'État. La région est desservie par six corporations scolaires publiques avec un effectif de près de 40 000 élèves. Près de la moitié de ces élèves fréquentent les écoles communautaires de South Bend, où 71% d'élèves reçoivent un déjeuner gratuit ou réduit et 67% s'identifient comme membres de groupes raciaux ou ethniques minoritaires.

"La coalition s'est formée en 1990 avec un groupe de base de citoyens concernés sous la Commission du gouverneur pour l'Indiana sans drogue", a déclaré Whitfield-Hyduk. « Au fil des ans, le nom de notre coalition a changé et nous avons fusionné avec d'autres groupes ayant la même mission et les mêmes objectifs pour devenir le Partnership for Drug-Free St. Joseph County. En octobre 2018, la coalition a reçu la subvention de soutien aux communautés sans drogue.

"La participation à nos réunions virtuelles pendant COVID-19 n'est pas aussi élevée qu'elle l'est habituellement avec les réunions en personne", a déclaré Whitfield-Hyduk. "Nous réalisons que cela est en partie dû au fait que tout le monde n'a pas Zoom ou n'est pas à l'aise de l'utiliser. La plupart de nos membres préféreraient pouvoir se rencontrer en personne. Nous n'avons pas non plus été en mesure d'organiser les événements qui auraient normalement eu lieu pour sensibiliser la communauté à la coalition et éduquer les membres de la communauté sur l'alcool, le tabac et d'autres drogues. Nous participons généralement à des événements tels que des foires de retour à l'école, des cadeaux de sacs à dos, des foires sur la santé, etc. Nous avons également eu du mal avec notre sensibilisation des jeunes pendant cette période.

"Nous avons déplacé toutes nos réunions vers Zoom", a déclaré Whitfield-Hyduk. « Le comité d'adhésion a en fait été en mesure d'augmenter le nombre de nos membres en identifiant de nouveaux membres potentiels et en travaillant avec nos efforts de sensibilisation de la communauté. Le groupe de travail sur la sensibilisation de la communauté/le marketing a pu poursuivre ses efforts en travaillant sur des publicités télévisées, en organisant un webinaire et en organisant une conversation communautaire virtuelle sur la COVID-19 et son impact sur la consommation de substances. Le comité exécutif a travaillé sur un nouveau site Web pour la coalition et est en train de mettre à jour les statuts. Le groupe de travail sur les initiatives jeunesse a commencé à se réunir, après avoir été inactif depuis mars, pour travailler sur un concours de vidéos pour les jeunes et un événement sur le tapis rouge, qui se tiendra en mai 2021. Le coordinateur de la subvention des communautés sans drogue a également poursuivi ses efforts sur les réseaux sociaux par le biais de Publications sur Facebook, Twitter et Instagram avec des conseils pour les parents, des discussions à table les mardis, des conseils pour les adolescents et des faits du vendredi. Elle produit également un bulletin d'information bihebdomadaire qui est envoyé aux membres et à tous ceux qui souhaitent s'abonner.

"Nous sommes très fiers de nos publicités avec l'une de nos chaînes d'information télévisées locales, WNDU, et du partenariat que nous avons construit avec eux au cours de cette année", a déclaré Whitfield-Hyduk. «La coalition a pu diffuser deux publicités différentes de 15 secondes en juillet, août et septembre 2020. L'une des publicités présentait des membres de la coalition soulignant que« Le Partenariat est là pour vous »en ces temps stressants. L'autre publicité portait sur la consommation d'alcool chez les mineurs pendant l'été. Le service graphique de la chaîne de télévision a fourni les graphiques du scénario que nous leur avons soumis. Avec ces deux publicités, nous avons eu un impact combiné de 210 publicités, 524 914 impressions numériques et 482 clics sur notre page Facebook.

"Je suggérerais à d'autres coalitions traitant des mêmes problèmes de rechercher des moyens de continuer à impliquer virtuellement les membres et la communauté pendant cette période", a déclaré Whitfield-Hyduk. « Cherchez des moyens de faire passer votre message, même si vous ne pouvez pas le faire comme vous l'avez fait par le passé. Lorsque vous recherchez un représentant des médias qui sera actif, recherchez quelqu'un qui pourrait avoir un intérêt direct à soutenir vos efforts. Notre représentant est un parent d'un adolescent qui se soucie de la consommation de substances chez les mineurs.

"Notre directeur et coordinateur des subventions DFC participeront tous deux au Forum national du leadership de CADCA en février, éventuellement avec deux membres du comité exécutif", a déclaré Whitfield-Hyduk. "Nous avons participé au Forum et à la mi-année dans le passé, et nous attendons avec impatience les ateliers que nous pourrons proposer à nos membres pour nous renforcer en tant que groupe, nous aider à continuer à grandir en tant que coalition, proposer de nouvelles idées et activités que nous pouvons mettre en œuvre dans notre communauté et fournir des occasions d'en apprendre davantage sur ce qui se passe avec l'alcool, le tabac et les autres drogues.

"Cette année a vu de nombreux changements pour le Partenariat", a déclaré Whitfield-Hyduk. « De nouveaux officiers ont pris le relais

janvier, et alors qu'ils en apprenaient encore sur leurs rôles au sein de la coalition, la pandémie a frappé. Le comité exécutif a fait un excellent travail pour surmonter tout cela tout en travaillant dur pour faire avancer la coalition et en cherchant des moyens de continuer à impliquer les membres. Ces réalisations comprennent un changement de nom pour la coalition qui décrit mieux ce que nous sommes, un nouveau site Web axé sur la communauté et une présence accrue sur les réseaux sociaux.

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